logo

Tytuł Lidera ERM (ang. Enterprise Risk Management) przyznawany jest od 2 lat pracownikom oraz firmom, które zbudowały wyróżniające się systemy zarządzania ryzykiem. Statuetkę imienną przyznawaną przez Kapitułę Nagrody odebrała Anna Jackiewicz-Studzińska, dyrektor Biura Zarządzania Ryzykiem Rafinerii Gdańskiej. Rocznie do tego elitarnego grona dołącza średnio 8-10 osób. Nagrodę dla spółki przekazano na ręce Mohammeda Al Hindasa, wiceprezesa Zarządu ds. finansowych.

Biznes

–  Zarządzanie ryzykiem jest istotnym elementem prawidłowego funkcjonowania organizacji. Rafineria to z definicji zakład wysokiego ryzyka, dlatego tak ważne jest proaktywne podejście do zarządzania nim. Serdecznie gratuluję Ani Jackiewicz-Studzińskiej i jej Zespołowi zdobycia tak prestiżowej nagrody i w imieniu spółki życzę dalszych sukcesów w pracymówi Mohammed Al Hindaswiceprezes Zarządu ds. finansowych.

Zintegrowany System Zarządzania Ryzykiem jest wartością dla organizacji, budujących swoją przewagę konkurencyjną w trudnym i zmiennym otoczeniu. – Wszyscy pracownicy Rafinerii Gdańskiej realizują cele strategiczne i operacyjne, którym nieodłącznie towarzyszą różnego rodzaju ryzyka. Każdy postrzega je w inny sposób, posiada odmienne doświadczenia i kompetencje. Tworzony przez nas System buduje wspólny mianownik do rozmowy o ryzyku. Wartość, jaką wnosi do organizacji to przewidywanie, świadomość, pro aktywność oraz zwinność, pozwala priorytetyzować wykorzystanie zawsze ograniczonych zasobów. To narzędzie wspierające decyzje biznesowe i budujące bezpieczeństwo firmy w wielu wymiarach – podkreśla Anna Jackiewicz-Studzińska, dyrektor Biura Zarządzania Ryzykiem Rafinerii Gdańskiej.

Tytuł Lidera ERM

Otrzymanie tytułu „Lidera ERM”, a także intensywny rozwój Systemu Zarządzania Ryzykiem, stworzonego na potrzeby Rafinerii Gdańskiej, nie byłyby możliwe bez zaangażowania wielu pracowników z różnych komórek organizacyjnych. Chciałabym podkreślić, że to co osiągnęliśmy jest naprawdę imponujące. Nie udałoby się nam to bez silnego wsparcia Zarządu, Zespołu, z którym pracuję, Risk Partnerów, czyli naszych ambasadorów ryzyka, oraz wielu osób z całej organizacji, którzy uczestniczą w analizach i wspierają nas w budowaniu kultury zarządzania ryzykiem. Na co dzień pracujemy z ekspertami z różnych dziedzin – ich zaangażowanie oraz kompetencje są dla nas nieocenione. Odebrana nagroda jest wyrazem uznania dla naszej wspólnej pracy – zaznacza Anna Jackiewicz-Studzińska.

Nagroda „Lidera ERM” nie jest bynajmniej podsumowaniem działalności. Na ten moment system zarządzania ryzykiem stale się rozwija. Jesteśmy świadomi, że budowa dojrzałej kultury zarządzania ryzykiem to długotrwały proces. Ryzyko jest bowiem integralną częścią procesów biznesowych, a nie oddzielnym bytem funkcjonującym w firmie. System powinien elastycznie wpisywać się w procesy organizacji i praktycznie je wspierać. Ważne są zatem proaktywna współpraca z właścicielami procesów biznesowych oraz rozwój kompetencji całej organizacji w tym obszarze – dodaje Anna Jackiewicz-Studzińska.

W planach Biura Zarządzania Ryzykiem są już kolejne aktywności, m.in. tworzony jest program szkoleniowy. Poza wewnętrznymi szkoleniami, które już dziś są wdrażane, właśnie rozpoczęły się zapisy na warsztaty prowadzone przez eksperta zewnętrznego, dedykowane dla osób kierujących oraz kluczowych pracowników zaangażowanych w proces zarządzania ryzykiem w swoim obszarze. W kolejnym roku planowane są szkolenia dla szerszej grupy odbiorców. Jednocześnie trwają intensywne prace nad kursem e-learningowym, który będzie obowiązkowym szkoleniem wprowadzającym w tematykę zarządzania ryzykiem dla każdego pracownika Rafinerii Gdańskiej. Biuro Zarządzania Ryzykiem, jako komórka budująca w organizacji Zintegrowany System Zarządzania Ryzykiem, aktywnie wspiera procesy biznesowe w rozwoju kompetencji w tym zakresie.

***

Anna Jackiewicz-Studzińska pracuje w Rafinerii Gdańskiej od lutego 2023 roku. Wcześniej była związana głównie z Grupą LOTOS, LOTOS Petrobaltic i ORLEN S.A. Ponad 20-letnie doświadczenie w branży oil&gas: handlu, produkcji oraz wydobyciu ropy naftowej w obszarze strategii, projektów rozwojowych i ryzyka pozwala jej patrzeć na organizację jako system naczyń powiązanych i budować holistyczne zarządzanie ryzykiem w organizacji.

Lider ERM

Udostępnij